中铁大桥局：汉十高铁写风流
中铁大桥局参与汉十铁路建设，承担湖北安陆――随州段（3A标）计39.36公里施工任务以及襄阳崔家营汉江铁大桥（8标）施工任务。其中3A标标段内有桥梁25座（25公里），小桥涵46座，隧道3个，路基14.2公里。
汉十铁路3A标项目部（以下简称项目部）党工委秉承“跨越天堑、超越自我”的企业精神，按照“优质工程、精品工程”的施工理念，精心组织施工，围绕生产经营以加强党组织建设、创新党建阵地建设为着力点，积极贯彻集团公司党委各项工作部署，积极探索汉十高铁“项目建设+党建共创”的实践形式，紧密结合项目管理模式等重点工作，深入开展创建“共产党员先锋工程”“全面从严治党示范性工程”等活动，有力促进了项目建设快速推进，展现了中铁大桥局强大的施工组织能力和过硬的质量意识。项目部荣获地方政府、中国中铁、集团公司及汉十公司多项集体和个人荣誉。
党旗飘扬工地党徽闪耀胸前
党旗耀荆楚，高铁铸丰碑。项目部以党建为引领，理顺工程项目管理体制和各层级管理关系，探究综合工程项目管理模式，打造项目管理先进样板和标准模块，实施样板引路、以点带面，进而创建综合工程项目管理示范线，不断提高工程项目管理水平和创效水平。
由于相邻标段施组调整，为迅速打通架梁通道，必须在30天内完成府河特大桥0#―46#墩施工。集团公司负责人亲临一线调配资源。项目部党工委商一工区（六公司项目部）党工委立即组织开展党员创岗建区活动，经30天的不懈奋战，成功拿下47个桥墩桩基、承台、墩身等桥梁下部工程施工任务，创造了两天施工完成6个桥墩的施工记录。
曹家湾大桥桥长6公里，共有191个墩台、190孔箱梁，是标段内架梁任务最集中、任务最为繁重的一座特大桥。项目部党工委组织开展“亮身份、亮职责、亮承诺，90天完成曹家湾特大桥190孔箱梁制运架任务”创岗建区主题活动。克服了设备疲劳、运梁距离远（20公里）、高温天气、高空作业、山区作业、夜间施工等诸多困难，于2017年7月20日顺利完成制运架任务，比活动目标时间提前了11天，日均架梁2.5孔。
府河特大桥是汉十铁路“两桥三隧”控制性工程之一，有200米跨府河、100米跨河堤、125米跨汉十高速公路三座连续梁施工，项目施工难度大、安全风险高、工点分散、管理跨度大。六公司党委商项目部党工委开展了“攻坚克难保合龙，创先争优当先锋”创岗建区活动，按期完成主跨三座连续梁合龙施工任务。参建党员分别被编入不同的责任区，管理干部下沉工区现场，实行24小时带班制，制定活动方案和考评细则，按月实行考核兑现。
为如期完成2018年“9・30”无砟轨道施工目标，项目部党工委组织开展“高标准、高品质、全面完成无砟轨道施工任务”主题实践活动，以作业区段为参赛单位，通过层层发动和精准激励，在双线80公里的施工现场形成了你追我赶的良好局面。党员干部身先士卒，深入一线蹲点、责任包保，全体职工和协力队员生产积极性得到了极大的调动，生产进度不断加快，单套工装进度从刚开始的每天65米达到了后期最高一天240米，多套工装一天最高完成总量1416单线米，“9・30”施工目标成功实现。
劳动竞赛活动贯穿建设始终
项目部以汉十公司劳动竞赛、集团公司“大桥杯”劳动竞赛、与地方工会组织共同开展劳动竞赛、与地方共青团组织共同开展团建活动等形式，结合各施工节点组织“大干一百天”“建功在汉十、攻坚保目标”“建高品质工程、促高质量发展”等阶段性劳动竞赛，联合安陆市总工会分别于2017年5月至9月开展“攻坚克难保合龙、创先争优当先锋”、2018年5月至9月开展“高标准、高品质、全面完成无砟轨道施工任务”劳动竞赛活动，根据劳动竞赛考核办法及时给予奖励，极大地调动了施工一线人员的生产积极性，施工进度、工程质量在汉十各参建单位中持续保持领先地位，项目实现安全零事故安全管理目标。
在各施工重点阶段持续开展劳动竞赛，加强党风建设打造廉政工程……项目施工中，一路党旗飘扬，一路高歌猛进。
“快、优、安、廉、红”五大收获
同台竞技，压力巨大，动力倍增。该项目党工委坚决贯彻集团公司党委和汉十高铁“协调委员会”各项工作部署，结合项目特征，创造性开展党建工作，主要取得“快、优、安、廉、红”五大收获：
“快速施工”导向明确。项目部2016年完成10.5亿元，占合同额的49%；2017年完成6.1亿元，占合同额的29%；两年完成近17亿元，占合同额的78%，顺利实现主体工程两年完成的奋斗目标。该项目成为全线首片箱梁浇筑、首家通过国家取证、首榀梁架设、首家完成全部制架梁任务的标段。
关键工程稳步优质推进。标段内所有桥梁、桥涵、隧道、路基、箱梁制架等分部工程全部按照施组完成节点工期，关键控制性工程――府河特大桥（200米）钢管拱于2017年4月11日精准合龙；2018年9月30日，按期完成标段内共计80.2公里无砟轨道施工任务。
质量安全稳定可控。汉十项目部始终坚持高标准、严要求，把质量安全放在首位，贯穿于工程建设始终，执行安全“红线”制度，全面消除安全隐患，做到排查“无盲区、零死角、全覆盖”，整改“零容忍、不放过、全到位”。按照设计及规范要求组织施工，落实责任，强化现场管控，桥梁及桥涵工程、路基工程、隧道工程质量过硬，优良率100%。安全管理持续稳定，实现“安全零事故”安全管理目标。
项目管理规范有序。以管理实验室活动为载体，运用精细化管理手段，以点带面，促进项目管理标准化、科学化、规范化。2018年6月22日，无砟轨道施工首件段工程质量评估一次通过，并获中国铁路总公司专家组高度评价；7月4日举办汉十高铁无砟轨道首件工程现场观摩会；12月6日举办汉十高铁站区电缆沟槽现场观摩，来自汉十高铁全线站前施工、监理、设计、建设单位共计300余人前来观摩学习。
党建引领效果明显。项目部党工委以深化“两学一做”学习教育为抓手，坚持抓基层、打基础不放松，通过加强班子建设、基础组织建设、人才队伍建设、项目文化建设、党风廉政建设，以汉十高铁项目为平台，持续开展创先争优党建主题活动及劳动竞赛活动，党员带头学技术、学业务，围绕施工生产开展技术创新、施工“金点子”活动，有力推进了“工程项目+党建共创”不断丰富和完善，促进了党的建设和建设发展深度融合、同频共振，做到了“两手抓、两手硬、两融合、两促进”，对推进项目建设提供了源源不断的强大动力,为汉十高铁创建“两个一流”提供了强力的保障。